קטגוריה: Uncategorized

  • האסטרטג והאופרטורים

    האסטרטג והאופרטורים

    ביחס לאסטרטג, הארגונים השונים של מערכת הביטחון מהווים כל אחד אופרטור המוביל אופרציה שונה בעולם המשרתת את האסטרטגיה. כמובן שכל ארגון מקדם ומוביל סוגיות נוספות אבל כל אופרציה מהותית בסוף נותנת מענה לקידום האסטרטגיה של המדינאי. יוסי (רמס"ד לשעבר – הכותבים) בהחלט הזדהה והתחבר למדיניות של ראש הממשלה שעוסק כל הזמן באיראן, המוסד עוסק בתעדוף…

  • אסטרטגיה וצמצום אי ודאות

    טענה – להבדיל מהנהלים והפקודות המאפשרים את קידום הדברים בסביבה הטקטית, קידום האסטרטגיה אינו תלוי בפקודות כתובות, תפיסה כתובה, אלא ביכולת להגיב ולפעול בהתאם לשינויים בעולם (ללמוד).  תמרי ממשיך ומחדד כי – "אסטרטגיה אינה חומר שנכתב, אושר ונקבע, אלא מערכת שלומדת כל הזמן, משום שהעולם משתנה כל הזמן" – העולם משתנה כל הזמן, תמיד משהו…

  • הסביבה האסטרטגית – פרשנות המציאות

    הסביבה האסטרטגית – פרשנות המציאות

    פוסט זה הינו פוסט נוסף בסדרת הפוסטים העוסקים בסביבות (ולא היררכיה) האופרטיבית – טקטית והאסטרטגית. לאבני היסוד שלנו בתחום זה ובתחומים נוספים לחצו טענה – פירוש המציאות הינו סובייקטיבי ומושפע היכן גדלנו, חונכנו ומה קרה בבוקר שנכנסנו לדיון.  המשגה הינה כלי מרכזי בפרשנות זו, היא אינה מסייעת בגילוי משהו חדש אלא ביצירת שפה משותפת המתעדכנת…

  • למה אנחנו מתכוונים באומרנו אסטרטגיה

    למה אנחנו מתכוונים באומרנו אסטרטגיה

    אסטרטגיה – אומנות המורכבות, אומנות האפשר בהקשר מציאות כאוטית, סבוכה ובעלת מתחים. אסטרטגיה היא מושג שנזדהם במקומותינו. כל מה שגדול דיו הוא "אסטרטגי". כל מה שעוסקים בו מנהיגים, בין שבעניינים אזרחיים ובין שבעניינים צבאיים, הוא "אסטרטגי". כל שינוי ארגוני נקרא בימינו שינוי אסטרטגי. לא פעם מדיניות מכונה "אסטרטגיה" על מנת להאדירה. אלא שאסטרטגיה משמעותה הסתכלות…

  • מיהו האסטרטג?

    מיהו האסטרטג?

    "במה ראשות הממשלה שינתה אותך שאלתי. הוא הרהר לרגע. "אחד" אמר, "בתחושתהאחריות. אתה באמת לבד פה." נחום ברנע בראיון עם ראה"מ לשעבר, נפתלי בנט האסטרטג הוא אחד, לרוב מדינאי.  אסטרטגיה נקבעת ומתקיימת אצלו. היא לא תוצר של פקיד / עובד זוטר או בכיר / קצין מודיעין או קצין מטה אחר. בסביבה הטקטית פעולה יכולה לנבוט…

  • הסביבה האסטרטגית

    הסביבה האסטרטגית

    "בעולם הפוליטי הכאוטי אין תשובות מתמטיות" "פוליטיקה זה הכאוטי ביותר שיש. אין סיבה ומסובב" שלי יחימוביץ' על מנת לחדד את הנאמר מעלה, נתחיל ממסגרת קינפין למרחבים הסבוך והכאוטי – סביבות הפעולה המרכזיות של האסטרטג. המרחב הסבוך (COMPLEX) הוא זה שבו ריבוי הגורמים שלהם יכולת עצמאית לבחור, לפעול ולהשפיע על המערכת איננו מאפשר זיהוי של סיבה…

  • טענה – בסביבה הטקטית, איש המודיעין הוא מומחה לצד אדום המואצל סמכות על ידי המפקד

    טענה – בסביבה הטקטית, איש המודיעין הוא מומחה לצד אדום המואצל סמכות על ידי המפקד

    מה תפקידו של המודיעין בסביבה הטקטית והאופרטיבית ? המודיעין או הקמ"ן הוא המומחה לצד אדום, הוא מואצל סמכות מטעם המפקד לענייני המודיעין (בניגוד לסביבה האסטרטגית! כפי שיובהר בהמשך). הוא מחזיק בפוזיציה ייחודית של זה המתחכך עם היריב במגוון דרכים ולכן הוא מחזיק במומחיות ייחודית. כמובן, שנוכח החיכוך המתקיים בסביבה זו, קצין מודיעין חייב להכיר לעומק…

  • טענה – הסביבה הטקטית אופרטיבית – מרחב ידוע – פשוט/מוכר ומורכב, הניתן לידיעה

    טענה – הסביבה הטקטית אופרטיבית – מרחב ידוע – פשוט/מוכר ומורכב, הניתן לידיעה

    המרחב המוכר, או הפשוט (Simple) מתאר את המרחב המוכר שבו מתנהלת רוב העשייה הארגונית. במרחב זה, הסדר, ותהליכי הסיבה והתוצאה הינם גלויים, וכבר פותחו הוראות הפעלה ביחס להתמודדויות היומיות של הארגון. המרחב הפשוט הוא כזה שמאפשר רדוקציה של בעיה למרכיביה, מציאת הרכיבים הבעייתיים, והתמודדות עמם בנפקד כדי להרכיב מחדש את המערכת לפעולה תקינה המרחב הניתן לידיעה, או המורכב (complecated),…

  • טענה – סביבות, עניינים ולא היררכיה

    פוסט זה הינו המשך העמקה בנושא שבנדון. לאבני היסוד שלנו בתחום זה ובתחומים אחרים של הבלוג ראו כאן. ההגדרות הרווחות, בהקשר הביטחוני, מתייחסות לטקטיקה, אופרציה/מערכתיות ולאסטרטגיה כרמות שונות ומייחסות אותן לדרגים השונים של המערכת הביטחונית.  ובכן, הגדרות אלה נכונות אולי בהקשר המלחמה הקלאוזביציונית, אולם, הן אינן מספקות בהקשרים אחרים כגון, הסכסוך המתמשך עם הפלסטינים, החיכוך…

  • הצורך בלמידה בסיסית

    הצורך בלמידה בסיסית

    להבנתנו העשור האחרון חידד כי מערכה אינה עוסקת רק בהקשרים הצבאיים אלא בהקשרים מגוונים יותר. היא אינה רק אוסף של מבצעים לסיכול אמל"ח, אלא בעלת הקשר שאינו פיזיקאלי ומחייבת התמודדות עם התהוות, כיוון שכל מהלך מייצר ראקציה של המערכת היריבה. ראקציה, לאו דווקא במובנה הפיזיקאלית המיידי. אין בה ודאות ולכן תכנון ושיח על דרכי פעולה…