טענה – בסביבה הטקטית, איש המודיעין הוא מומחה לצד אדום המואצל סמכות על ידי המפקד

מה תפקידו של המודיעין בסביבה הטקטית והאופרטיבית ? המודיעין או הקמ"ן הוא המומחה לצד אדום, הוא מואצל סמכות מטעם המפקד לענייני המודיעין (בניגוד לסביבה האסטרטגית! כפי שיובהר בהמשך). הוא מחזיק בפוזיציה ייחודית של זה המתחכך עם היריב במגוון דרכים ולכן הוא מחזיק במומחיות ייחודית. כמובן, שנוכח החיכוך המתקיים בסביבה זו, קצין מודיעין חייב להכיר לעומק את כוחותינו (צד כחול) על מנת להיות רלוונטי בשיח עם המפקדים וכיוון שה"סיפור" של האויב קשור בעבותות ל"סיפור" של כוחותינו. המודיעין בסביבה זו עוסק בצמצום אי הודאות, אי הידיעה בהקשר המשימה שהוגדרה. 

מה התוצרים הנדרשים בסביבה הטקטית אופרטיבית?

• הערכת מצב – כל מפקד עושה הערכת מצב בהקשר הטקטי. מבנה הדיון מאפשר קבלת החלטות וסיכום דרכי פעולה ולכן הוא רלוונטי לסביבה זו. התוצר הנדרש מהקמ"ן לדיון זה מאפשר לו להביא את מומחיותו לצד אדום והיכרותו עם כוחותינו לשולחן הדיונים.[1]
• ידיעה מודיעינית – ידיעה בהקשר הטקטי היא הבסיס לשיח ולפעולה. היא תוצר של איסוף (ביכולות שונות) ושל תהליך מודיעיני (מעגל המודיעין).
• התרעה – ידיעה או מידע יכול להשפיע על הערכת המצב והיערכות ו/או פעילות כוחותינו. החיבור הזה בין מידע לבין כוחותינו מתרחש בהקשר הטקטי ובסביבה זו ולכן התרעה הינה כלי מהותי בארגז הכלים הקמ"ן והמפקד במסגרת הערכת המצב.

[1] סעיפי המודיעין בפקודת מבצע רלוונטיים מאוד בהקשר זה – ניתוח שטח, ניתוח אויב, דפ"אות והמלצות.